金融科技人去 LEAP East，建议把路线设计成一张”场景地图”，而不是一份”金融关键词清单”。因为 LEAP East 国际科技与信息技术展的内容并不只服务金融行业，它覆盖 AI、机器人、智慧城市、能源与可持续、硬科技投资、初创企业和跨区域合作。金融科技观众真正要找的，是这些场景里隐藏的支付、风控、合规、融资和身份识别问题。
LEAP East 将于 2026年7月8日至10日 在香港会议展览中心举行。它是 LEAP 全球母展授权落地的亚太旗舰项目，由沙特通信与信息技术部（MCIT）、沙特网络安全与编程联合会（SAFCSP）与 Tahaluf（LEAP 母展品牌方相关公司，由英富曼 Informa 与沙特 SAFCSP 合资）共同主办的 LEAP 体系延伸而来。香港方面有创新科技及工业局、投资推广署、香港科技园等机构支持。对金融科技从业者来说，这意味着展会上同时存在中东资本、亚太创新企业、跨境贸易场景和香港金融基础设施，金融需求很可能隐藏在这些交叉点里。
一、别带关键词清单，带一张”场景地图”进场
场景地图的起点，是企业经营里的金融需求。跨境收付款、客户身份识别、合同和发票、企业融资、账期管理、客服和催收，都可能出现在非金融展台里。很多时候，一个 AI 企业服务方案、一个城市运营平台、一个出海服务商，比单纯金融产品更能暴露真实需求。看展时可以少问”你们是不是金融科技”，多问”这个流程里谁付款、谁担责、谁需要验证身份、谁承担信用风险”。
二、支付、身份、合规藏在哪？企业服务、城市口岸、硬件项目里找
可以把 LEAP East 的金融科技路线拆成几个区域。企业服务区看支付、账期、合同、发票和客户管理；智慧城市和口岸场景看身份、数据、合规和公共服务支付；机器人和自动化方向看设备租赁、维护服务、供应链金融和保险；创业与投资区域看融资需求、投资人关系和跨境资本配置；绿色科技和能源方向看碳资产、能源结算和项目融资可能性。这样看，金融科技就不再是一个独立展台，而是贯穿多个场景的判断方法。
行业风险控制是另一张地图。智慧城市、口岸、物流、房地产、能源和零售都涉及合规、数据安全、资金流向和身份校验。Ejari（沙特租房科技平台） 的租赁案例说明，金融科技机会可能来自一个传统行业的支付周期和信任问题。类似地，在 LEAP East 现场看到智慧城市或口岸方案时，金融科技人可以追问：这个系统是否涉及企业认证、用户身份、跨境结算、付款周期或异常交易识别。
三、通行证、Rocket Fuel、资本对接：LEAP East 的机制你得用起来
对接机制本身也值得纳入路线。官网列出的内容包括主论坛、DeepFest、投资者与初创公司、会议与人脉拓展与合作机会。票务页也区分免费通行证、优先通行证、VIP 通行证、创始人通行证、投资者通行证和学生通行证等不同参与方式。免费通行证覆盖全馆展区、公开会议、Rocket Fuel（创业路演赛事） 和 LEAP East 国际科技与信息技术展专属社交 App；如果目标是更高效的商务社交、投资人沟通或闭门交流，则需要根据官网最新说明选择相应通行证。
金融科技观众还应该把 Rocket Fuel 和创业项目纳入路线。很多早期项目本身不叫金融科技，但它们需要资金、支付、合规、数据和信用机制支持。Newtrace（一家推动绿色氢能规模化的新一代无膜电解槽技术公司） 的绿色氢能案例展示了硬科技项目如何通过路演进入资本和行业视野。金融科技人可以从另一个角度看这类项目：它未来是否需要项目融资、设备租赁、跨境结算、风险评估或保险服务。
如果你关注中东资本或沙特资本，也不要把它理解成单纯的资金入口。资本背后往往连接市场、监管、客户、政府项目和本地合作伙伴。Vusi Thembekwayo（LEAP 访谈中提到的投资人与创业导师） 的 LEAP 访谈提醒我们，投资不只是钱，也包括关系和指导。金融科技企业如果想借助 LEAP East 观察跨区域机会，就要同时看资本、场景和信任网络，而不是只看投资人名片。
四、准备 10 个触发问题，在现场挖支付、身份和合规线索
在 LEAP East 现场，金融科技观众还可以设置几类”触发问题”。看到企业服务方案，就问是否涉及账期、发票、收款和客户信用；看到智慧城市方案，就问是否涉及身份、数据权限和公共服务支付；看到机器人或硬件方案，就问是否涉及设备租赁、维护合同和保险；看到创业项目，就问是否有融资、跨境结算和投资人关系需求。这样问不会显得生硬，因为这些问题本来就是业务流程的一部分。
如果想让路线更落地，可以提前列 10 个目标问题：哪些行业存在跨境收付款压力？哪些企业需要身份核验？哪些方案涉及数据跨境？哪些创业项目需要融资？哪些硬件或机器人项目可能有设备租赁需求？哪些城市应用涉及公共支付？哪些企业服务项目需要发票和对账？哪些出海企业需要本地合作？哪些投资人关注金融科技？哪些对象愿意会后继续沟通？带着这些问题走，现场判断会具体得多。
五、会后别堆名片，把线索分成近期、中期、长期
会后复盘时，可以把线索按紧急程度分开。近期需要跟进的，是已经有明确业务痛点、能找到决策人、愿意安排下一次沟通的对象；中期观察的，是场景相关但需求还不清楚的对象；长期关注的，是方向重要但暂时缺少合作入口的对象。这样整理，金融科技团队才不会被大量名片淹没，也更容易把 LEAP East 现场看到的应用场景转化为可执行的销售、合作或产品判断。
这套复盘方式也适合团队协作。市场同事可以负责记录需求语言，产品同事负责判断系统适配，商务同事负责跟进联系人，管理层再决定投入优先级。金融科技的展会价值，往往不是当天形成一个结果，而是把复杂场景整理成一组可以持续推进的线索。
最后，金融科技人不要把 LEAP East 只当作找客户的场合。它同样可以用于产品研究、市场判断、竞品观察、合作伙伴筛选和内容生产。不同目标决定不同路线。目标越清楚，现场越不会被信息量压住。
FAQ
Q1：金融科技人去 LEAP East，应该优先看哪些场景？
A：优先看跨境贸易、企业服务、口岸、智慧城市、地产租赁、能源和出海服务，因为这些场景容易出现支付、身份、风控和合规需求。
Q2：LEAP East 对金融科技公司的价值是什么？
A：它可以帮助金融科技公司观察亚太与中东之间的技术合作、企业服务需求、投资者活动和跨境商业场景。
Q3：如果目标是商务对接，应该怎么准备？
A：建议提前确认通行证权益、收藏目标议程和展商，并把每次沟通设计成可推进的下一步，例如演示、试点或会后会议。
Q4：金融科技人是否一定要买付费通行证？
A：不一定。票务页显示免费通行证已覆盖展区、公开会议、Rocket Fuel 和 LEAP East 国际科技与信息技术展专属社交 App；如需更多商务社交或特定权益，应以官网最新说明为准。
Q5：金融科技观众为什么要看创业项目？
A：因为创业项目背后常常有融资、支付、风控、保险、设备租赁和跨境结算需求，可能形成新的合作入口。
Q6：会后怎么判断哪些线索值得跟进？
A：优先跟进有明确痛点、可找到决策人、愿意安排下一次沟通的对象；其余线索按中期观察和长期关注分类。