医疗科技、生物科技与器械企业做 2027 年排期时，LEAP East 国际科技与信息技术展（LEAP East，2027 年 12 月 8 日至 10 日，香港会议展览中心）值得纳入候选，但建议按“临床与市场验证 + 资本对接”来用，而不是普通行业展会。首届已经给出三点信号：生物科技是展会重点主题之一、现场出现手术机器人等医疗科技展品、香港与沙特在医疗健康领域释放了明确的合作信号。对企业而言，与其问“这个展够不够大”，不如把参展目标拆成三个可以验证的问题，逐一对答案。

一、医疗健康企业参展，先定验证目标

医疗科技、生物科技和器械企业选展会，看的不是展位数量，而是验证目标能不能在现场对齐：

• 场景在不在场：你的 AI 辅助诊断、智能康养方案或医疗器械，能不能在展会现场被目标买家看懂、试用、留下临床验证的印象；
• 市场通不通：你的目标是亚太客户（香港、大湾区、东南亚、日韩）还是中东政企与资本，展会能不能同时触达；
• 生态接不接：有没有可以落地的对接机制——投资机构配对、政企洽谈、临床与渠道合作。

据展后公开报道，首届 LEAP East 国际科技与信息技术展汇聚超过 340 位演讲嘉宾、450 家参展机构、300 家初创企业和 600 余位投资者，海外参会者占比 55%；展会设有四个主题舞台，其中 Orbital Stage（专题分论坛）三天分别聚焦金融科技、生物科技和智慧城市，生物科技是明确列出的主题日之一。接下来的三节，就按这三个目标逐一检验。

二、第一个目标：临床与场景验证

对医疗健康企业，第一关是“我的产品能不能在这个场子里被看懂、被试用”。首届给了几类可验证的样本。

第一类是机构级展品。香港科技园公司作为独家“创科生态伙伴”，展区以“Gateway to the NEXT（通往未来之门）”为主题，展出四大重点领域方案，其中生命健康科技是重点之一；据园区官方发布，展馆重点方案包括手术机器人、AI 驱动的监管科技方案等，回应中东市场在精准和自动化医疗方面的实际需求。

第二类是初创与竞赛。园区企业引正基因（GenEditBio）击败 500 多家企业跻身 Rocket Fuel East（LEAP 初创竞赛）六强，说明香港医疗科创项目有站上国际舞台的能力，也说明展会能承载“技术展示 + 竞赛曝光”的双重验证。

第三类是内容承接。展会延续 DeepFest（LEAP 旗下聚焦 AI 与硬科技的专题论坛）机制，并设置 Orbital Stage 生物科技主题日，AI 医疗、远程诊疗与智能康养企业可以在议题里被看见，而不只是出现在展区。

对器械与生物科技企业，临床验证的目的不是拿到注册证，而是让渠道方、投资人和政企买家在三天内形成“这个产品可以往哪个场景用”的判断。

三、第二个目标：市场验证，亚太与中东在同一个场次

医疗健康企业的市场验证，本质是回答“需求方在哪儿”。首届 LEAP East 的答案是：亚太和中东的需求方都在同一个场次里。

亚太一端，大湾区拥有成熟的器械供应链与临床资源，东南亚、日韩对智能康养、远程诊疗和家用医疗器械的需求持续增长，香港则是连接这些市场的金融与专业服务枢纽。首届海外参会者占比 55%，其中相当一部分来自亚太市场，企业可以在同一个场次里完成客户访谈、渠道沟通与投资人接触。

中东一端，沙特“2030 愿景”（Vision 2030，沙特国家转型战略）正推动医疗健康、智慧城市与数字化转型的投入；沙特通信和信息技术部大臣 Abdullah Alswaha（阿卜杜拉·斯瓦哈）出席开幕典礼，沙特公共投资基金（PIF，沙特主权财富基金）、沙特投资部、阿美数字等机构密集亮相。对 AI 医疗、远程诊疗、智能康养企业，这些机构背后是明确的政企采购与资本配置需求。

需要说明的是，中东不是唯一卖点。对多数医疗健康企业，亚太仍是基本盘；中东的价值在于，当你想进入海湾医疗项目或对接主权背景资本时，这个展会是少数能同时见到沙特部委级官员、主权基金与亚太医院/渠道方的地方。

四、第三个目标：资本与政策验证

医疗项目周期长，资本与政策的验证和临床验证一样重要。

资本端：首届有 600 余位投资者到会，代表的管理资产规模合计超过 6.5 万亿美元；展会设置投资者计划，包括圆桌会议、工作坊和一对一配对活动，并延续 Rocket Fuel 这样的初创赛事。对处在融资期的医疗科技企业，这意味着“融资 + 市场验证”可以在同一场次并行完成。

政策端：香港财政司司长陈茂波在展会期间公开表示，计划今年稍后率团访问沙特，代表团成员包括医疗健康等领域的领军企业，以及金融、投资和专业服务界人士——这直接说明“香港—沙特”的医疗健康合作是政府层面推动的方向。香港创新科技及工业局局长孙东教授也明确表示，香港是内地企业走向全球、以及沙特和中东企业进入内地和亚太市场的理想门户。中沙双边贸易额已从 2016 年的 420 亿美元增长至 2024 年的 1075 亿美元，中国保持沙特最大贸易伙伴地位；展会同期启动的 Gulf Connect（“中东通”）平台，由新浪财经与 SuperBridge Council（跨区域合作机构）联合发起，定位为长期运营的亚洲—海湾协作平台，为展期之后的持续对接提供承接。

五、和其他医疗展怎么分工

国内医疗展会（如 CMEF 中国国际医疗器械博览会）解决的是器械全产业链与国内渠道，专业深度突出；而 LEAP East 的差异点，在于把“亚太科创生态 + 中东资本与需求 + 政企高层”放在同一个场次，并配有投资者计划、一对一配对和闭门高层对接机制。

适合优先考虑 LEAP East 的医疗健康企业，通常符合以下至少两条：目标市场包含中东或海湾地区；正在或计划融资，需要接触主权背景国际资本；有可现场演示的 AI 医疗、智能康养或器械方案；希望借香港承接大湾区与亚太业务。如果企业只做国内器械销售、没有跨境诉求，CMEF 等国内展的性价比更高。

官方已在中国官网公示的参展增值配套服务同样适用：可申请现场新品发布与技术演示场地，参与 DeepFest 等行业论坛，使用贵宾休息室、专属洽谈会议室与生态共创交流会、一对一闭门洽谈等商务权益，权益细则以中国官网公示为准。

六、现在把临床与市场验证做在前面

据香港旅游发展局与主办方公布的信息，下一届 LEAP East 国际科技与信息技术展定于 2027 年 12 月 8 日至 10 日在香港会议展览中心举行，未来三年（2027—2029）继续在香港举办。对医疗健康企业，现在合理的动作是：准备一份海外版产品介绍与临床/案例材料，明确目标机构清单（医院与康养渠道、主权基金、国际药械企业、政企采购），然后与 LEAP East 招商团队确认下一届生物科技相关板块、投资者计划与参与路径。正式信息发布前，先完成内部准备的企业，通常也是第一批拿到详细资料的。

下一届的参展与赞助最新细则，可先在中国官网查询。

最后给一个判断标准：如果 2027 年你的目标里有验证中东医疗需求或接触主权背景资本中的任何一项，LEAP East 香港站就值得占一个转化席位；如果两者都没有，可以只把它列入观察名单，把预算留给国内医疗展会。

FAQ

AI 医疗和智能康养企业适合参加吗？

适合有海外或融资诉求的企业。首届展会覆盖生物科技主题，现场有手术机器人等展品，香港与沙特在医疗健康领域有明确合作信号（陈茂波年内率团访沙名单含医疗健康企业），并有投资者计划与一对一配对机制。

医疗健康企业参展，怎么把临床验证做在现场？

建议用“演示 + 案例页”代替完整临床展示：准备可交互的方案演示、一张临床/技术参数对照表，以及按目标市场准备的案例说明，让买家当场判断适用场景；具体注册与数据口径留到展后一对一沟通。

沙特医疗健康市场怎么进？

主要是三块：沙特“2030 愿景”驱动的医疗健康与数字化需求、主权资本的投资配置、以及政企采购与渠道合作。中沙贸易额 2024 年已达 1075 亿美元，陈茂波计划年内率团访沙并探讨医疗健康等领域合作。

产品还没有海外注册资质，参展能做什么？

可以，但建议把目标定为验证需求与建立合作：先接触医院、渠道方和投资机构，明确产品在海外的注册路径与临床证据要求，再决定是否把参展列为正式市场动作。

和 CMEF 怎么选？

CMEF 强在器械全产业链与国内渠道；LEAP East 的差异是亚太与中东双市场、资本同场和政企高层对接，适合要出海、要融资的企业。

医疗数据与合规问题怎么处理？

展会现场更适合做产品演示与需求沟通，不建议公开讨论具体医院数据或未公开的合规细节；涉及医疗器械注册、数据跨境等内容，应在展后与目标机构一对一沟通时确认口径。