大多数企业与初创企业的合作，最终都止步于试点阶段。新闻稿发了，“创新秀”也上演了，但十八个月后，真正落地的成果却寥寥无几。
本场讨论关注的，是那些真正走过试点、实现落地的合作案例。三位实战者将从不同视角展开分享：一家真正投入资源的企业、一家成功走完采购流程的初创公司，以及一位见证过数百个合作项目的生态建设者。他们将共同拆解，真正有效的企业与初创合作究竟需要什么：清晰而真实的问题定义、能做决定的人在场，以及从概念验证迈向真正改变业务运营的决心。
这里没有被包装成战略的案例分享，也没有为了年报而做的创新展示。只有一套不加修饰的实战方法论，清楚说明如何让亚太与中东之间的企业—初创合作真正跑通，以及那些失败合作留下的关键教训。
