当工厂最初引入电力时,许多企业只是把一台大型电机放在原本蒸汽机所在的位置,然后等待生产力提升。然而,真正的效率增长直到近 40 年后才出现——那时企业终于围绕电力重新设计了整个工厂运作方式。
如今,许多组织在应用人工智能时正犯下同样的错误:只是“采用”人工智能,却没有为人工智能重新架构自身的运营体系。
本场主题演讲将把人工智能重新定位为一次“架构重塑”的机会,而不只是一次技术采用。演讲将提出领导者现在即可行动的三大转变方向——数据、工作流程和组织架构,帮助企业建立真正能够承载人工智能价值的基础。